La discipline , parce qu'elle donne un cadre, des règles de vie collective, n'est pas l'antonyme d'une ambiance chaleureuse dans l'équipe. Il est important de conserver cette ambiance, car elle « transpire » auprès du client.
en haute gastronomie, le métier est très hiérarchisé. En fait, chacun a un rôle à jouer, et ils sont complémentaires. Cela n'empêche pas de travailler en mode collaboratif ; je fais participer mon équipe à la réflexion sur la carte, les méthodes etc'Et quand on sort du restaurant, on est tous au même niveau.


Un des moyens de renforcer la conscience du résultat et la coopération :
Travailler sous forme de plateau, réunissant toutes les parties prenantes du projet ; il n'y a pas mieux pour concrétiser le processus opérationnel et montrer que nous sommes tous client / fournisseur les uns pour les autres.
Le point de départ de cette efficacité collaborative est d'apprendre à se connaître et de converger vers des valeurs communes, pour travailler dans de bonnes conditions.
le plateau est un espace qui réunit chez nous, grande entreprise industrielle, des personnes de différentes cultures : achats, manufacturing, sous-traitants Nous y intégrons aussi des clients pour pré-définir ensemble les solutions. Ce qui permet à chacun de prendre conscience des attentes du client et de travailler vers cette efficacité.











Jim Hemerling


5 Ways to lead in an era of constant change

Créer les conditions de la confiance interpersonnelle


Le leadership d'aujourd'hui et de demain














Parmi ces 12 sujets, quels sont les 4 qui retiennent en priorité votre attention ?
1 Mobiliser l'intelligence collective ?
2 Favoriser la conscience collective du résultat ?
3 Le leadership d'aujourd'hui et de demain ?
4 Créer les conditions de la confiance interpersonnelle ?
5 Les conditions pour bien vivre son travail ?
6 Non conformisme : rompre avec nos habitudes ?
7 Le digital pour simplifier et accélérer ?
8 Fiabiliser et dynamiser la communication interne ?
9 Développer l'attractivité d'une organisation ?
10 Donner un sens sociétal à son organisation ?
11 L'agilité d'une organisation, en 9 actions ?
12 Transformer une organisation en moins de 12 mois ?
Parmi ces 12 sujets, quels sont les 4 qui retiennent en priorité votre attention ?


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