Le leader à la place du leader
Se faire remplacer un temps, par un autre leader, permet de questionner ses actes et référentiels, et au final d'apprendre, et donc de se transformer.
J'ai eu l'idée, pour combler une période creuse, d' inviter un chef d'une autre région à créer sa carte , dans mon restaurant. Je me remets en position de commis, afin d'apprendre sa cuisine, ses méthodes, forcément différentes. Cet exercice est toujours d'une grande richesse. Cela m'a permis de progresser, de redevenir humble afin d'apprendre des autres et de bousculer mes idées, ma cuisine. Finalement, les clients sont ravis de cet évènement, qui est devenu annuel.


Pour satisfaire le niveau d'exigence des clients qui augmente, la stratégie de l'entreprise doit être recentrée sur celui-ci.
Au sein de la concession automobile, j'utilise un outil simple et efficace pour pousser les collaborateurs à se mettre dans la peau du client: Et si vous étiez client.. ?











Jim Hemerling


5 Ways to lead in an era of constant change

Créer les conditions de la confiance interpersonnelle


Le leadership d'aujourd'hui et de demain














Parmi ces 12 sujets, quels sont les 4 qui retiennent en priorité votre attention ?
1 Mobiliser l'intelligence collective ?
2 Favoriser la conscience collective du résultat ?
3 Le leadership d'aujourd'hui et de demain ?
4 Créer les conditions de la confiance interpersonnelle ?
5 Les conditions pour bien vivre son travail ?
6 Non conformisme : rompre avec nos habitudes ?
7 Le digital pour simplifier et accélérer ?
8 Fiabiliser et dynamiser la communication interne ?
9 Développer l'attractivité d'une organisation ?
10 Donner un sens sociétal à son organisation ?
11 L'agilité d'une organisation, en 9 actions ?
12 Transformer une organisation en moins de 12 mois ?
Parmi ces 12 sujets, quels sont les 4 qui retiennent en priorité votre attention ?


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