Comment penser l’entreprise autrement pour lui donner un autre élan et plus d’agilité dans des marchés de plus en plus exigeants et qui se transforment très vite ?
Alors que les systèmes socio-économiques sont en plein bouleversement, repenser l’entreprise consiste aussi à repenser les relations sociales et culturelles qui l’animent ou qui s’exercent autour, dans la société et son territoire d’action qui s’élargit constamment.

Osons sortir des sentiers battus pour emprunter le chemin de la réussite. Avec simplicité, pragmatisme et créativité, nous avons toujours la faculté de repousser les limites du possible. Ce n’est pas parce que c’est difficile que nous n’osons pas, c’est parce que nous n’osons pas que c’est difficile.

Libérons les initiatives au sein de l’entreprise et au-delà, tout en s’inscrivant dans une stratégie claire et un cap solide, anticipons et gérons les risques en adoptant une attitude offensive, pilotons et animons un collectif dans un esprit de co-construction, adoptons et partageons une culture du résultat et de la chasse aux gaspillages, responsabilisons tous les acteurs, donnons du sens à l’action quotidienne...

Libérer les initiatives, c’est émanciper l’organisation de l’entreprise en lui conférant plus d’autonomie et d’efficacité dans son fonctionnement pour la rendre plus performante et réactive.

Un travail de fond qui semble bien loin des préoccupations à court terme de trésorerie, livraison, logistique, délais de paiement, contrat, marché, outil de production, stocks, gestion de personnel, recherche et développement… Ces sources de tension sont souvent la conséquence d’une équipe insuffisamment responsabilisée et collectivement engagée.

Pourtant, tout le monde en convient, ce sont les Hommes avec leur intelligence sociale, émotionnelle et collective, ainsi que leur capacité d’innovation, qui composent le « carburant » de l’entreprise. Quand il est solide, cohérent et respectueux, cet ensemble comprend le sens de l’histoire à écrire, renforce l’entreprise et lui permet de faire face de manière constructive aux situations les plus délicates en trouvant les solutions les mieux appropriées.
Ensuite, les nouvelles technologies apportent aujourd’hui leur lot de nouveautés avec un impact considérable sur tous les systèmes y compris sur l’écosystème de l’entreprise. Impossible de passer outre la digitalisation et la transformation numérique. Il faut en faire un atout pour décupler avec simplicité la capacité de développement de l’entreprise, saisir les opportunités du marché, accélérer la diffusion de l’information et bouleverser les usages. Les organisations traditionnelles ne pourront y résister. La référence n’est plus l’organigramme mais le réseau social ! Nous en revenons, là aussi, aux impacts sur le mode de fonctionnement au sein de toute organisation...

Nous sommes donc, à l’évidence, dans un contexte où il est opportun de repenser son entreprise dans ses fondamentaux, sa gouvernance, ses processus, son modèle économique, son marché (la façon dont elle l’appréhende) et ses ressources pour l’inscrire sur le chemin de la réussite. Il faut transformer la relation avec les clients, les salariés, les actionnaires et toutes les parties prenantes. C’est également le moyen de réconcilier une vision à court terme avec une vision à moyen/long terme tout en apprenant à surmonter les incertitudes que nous connaissons.

Certains ont entamé cette démarche : ils peuvent témoigner des raisons qui les ont conduits à se transformer et expliquer où ils en sont en faisant part de leur retour d’expérience. D’autres y pensent mais n’ont pas franchi le pas : il sera intéressant de comprendre pourquoi. Quant à ceux qui ne se sentent pas concernés, ils pourront témoigner de leur position. Quoi qu’il en soit, un véritable mouvement de fond doit être lancé.

En conclusion, le chemin à suivre pour demeurer ou devenir The Good Company tient avant tout à la volonté et aux convictions des Hommes, dirigeants, actionnaires et acteurs de l’entreprise ! Les autres moyens dépendent simplement de la capacité à mettre en oeuvre des solutions innovantes et sur mesure !
C’est en agissant et en osant que les freins à la transformation inéluctable des entreprises seront levés…